Journée 1
Module 1 : Introduction à la délégation
- Les enjeux de la délégation dans le secteur de l’architecture (échange collectif et retours d’expérience)
- Avantages pour l’architecte, l’équipe et l’entreprise
- Identification des tâches à déléguer (exercice pratique)
Module 2 : Préparation à la délégation
- Définition du cadre et des objectifs de la délégation (exercice sur un cas concret que vous souhaitez mettre en place)
- Choix du délégataire selon ses compétences et sa motivation (exercice sur un cas concret que vous souhaitez mettre en place)
- Co-construction du cadre de la délégation (jeux de rôle à partir des cas concrets des stagiaires)
Module 3 : Accompagnement de la délégation
- Techniques de communication pour une délégation efficace (mise en situation)
- Gestion des résistances et des peurs (mise en situation)
- Développement de l’autonomie des collaborateurs (travaux en sous-groupes)
Journée 2
Module 4 : Pilotage de la délégation
- Mise en place d’indicateurs de suivi (retours d’expérience et exercices pratiques)
- Création de tableaux de bord individuels et collectifs (exercices pratiques)
- Techniques de contrôle positif et constructif (mise en situation)
Module 5 : Communication et motivation dans la délégation
- Styles de communication adaptés à la délégation (mise en situation à partir des cas concrets des stagiaires)
- Techniques de motivation et de valorisation (mise en situation à partir des cas concrets des stagiaires)
- Application de l’effet Pygmalion dans la délégation (mise en situation)
Module 6 : Coaching pour mieux déléguer
- La délégation comme outil de développement des compétences
- Organisation de feedbacks réguliers (mise en situation)
- Évaluation de la réussite des missions déléguées (cas pratiques)
Module 7 : Synthèse et application
- Mise en pratique des concepts dans le contexte professionnel des stagiaires
- Élaboration de plans d’action personnalisés (exercice pratique et échanges)
- Évaluation des compétences acquises
