Métier
AMO – Gestion de Projet
Les contraintes multiples (techniques, règlementaires, environnementales, financières,) de l’acte de construire sont de plus en plus complexes et exigent de compétences multidisciplinaires. Par conséquent, il est plus que jamais indispensable pour le Maître d’Ouvrage d’être entouré des bons acteurs pour réaliser ses projets. Il a besoin de s’appuyer sur le conseil éclairé et indépendant de son (ses) assistant(s) ou de déléguer entièrement sa mission. Grâce à son assistant, le Maître d’Ouvrage dispose de quelqu’un qui coordonne tous les intervenants, lui permet de réduire les coûts du projet, évite les litiges et le conseille lors de toutes les phases du projet et sur tous les aspects. La présence de l’AMO à toutes les étapes du projet favorise la transparence et la meilleure entente entre les intervenants. Il devient l’interlocuteur indispensable entre le MOA d’une part et les parties prenantes (architectes, ingénieurs, entrepreneurs, etc.) d’autre part.
Cette formation permettra aux participants d’acquérir les connaissances de base, nécessaires pour optimiser l’organisation et la gestion du projet. Elle les aidera aussi de mieux comprendre les enjeux d’un projet immobilier, lui permettant ainsi d’assurer son succès global au niveau du budget, du calendrier et de la qualité. L’Assistant au Maitre d’Ouvrage doit répondre à la demande toujours croissante du décideur d’être mieux accompagné et d’avoir un conseil de qualité sur tous les aspects du projet.
« Ce label est décerné par la Branche architecture. Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mises en oeuvre par l’OPCO des Entreprises de Proximité (OPCO EP) »
